6月9日上午，中國(gu廠看ó)旅遊集團以視頻會議方式召開了深化改革三年行動推進會。集團領導湖頻班子全體成(chéng)員參加了會議，集團董事(shì)長對話、深化改革領導小組組長萬敏作了總結講話。會議由集團副總經理、深改鐵樂辦主任石善博主持。

   &nb喝人sp;     會上，場我集團深改辦傳達學習了國務院國資委郝鵬主任在6月4日中央企業改革三年行動風化推進會上的講話精神，以及翁傑明副主任在5月31日深化國企三項制度改紙信革專題會上的講話精神，通報了集場呢團深化改革三年行動整體進展；國務院國資委改革日著辦常務副主任尹義省在北京視頻會場到會問門指導，講解了國企改革三年行動的重點改革任務和改革身請要求；集團人資部、中旅投資和中旅旅行所屬中旅會展就(jiù)本單位落實改革睡我三年行動的情況作了交流發言。

      &nb如民sp;    會議強調，集團各級黨委、各級經家話理層，要從講政治的高度深刻認識抓好(hǎ朋弟o)改革三年行動的極端重要性，提高政治站位，切實把思業空想和行動統一到黨中央、國務院的決策部署器朋上來。要深刻認識抓好(hǎo)改革三年行裡妹動是集團在“十四五”時期構建新發展格局實現高品質發展的內在要求，男又是各企業應對激烈市場競爭的現實需要，切實轉變觀念，把改革體舊工作與所在企業的中心工作融合起(qǐ術算)來抓落實。

    白樂     愛綠   會議指出，近年來，在集團黨委的領導下，集團全算舞面(miàn)貫徹落實國企改革“1+木數N”政策體系，堅持深改快改，在建設中國特色現代企業制度、推動業務佈鐘請局優化、完善市場化經營機制、優化管控體系等重點改革領域取得了積極進展，但同時錯媽也存在思想認識有差距、改革工作力遠車量薄弱、向(xiàng)下穿透貫通還不動時夠到位、部分重點改革任務與改革要求有差距等方面(miàn)的國行問題，要引起(qǐ)高度重視，在接下來的工作中加以有低改進。

    商生;  &nbs得的p;     可劇會議要求，要聚焦重點難點，在改革重要領域和關鍵環節發力攻堅醫筆，以更高標準、更快速度實現突破。一要抓住中國特色現子事代企業制度建設這一重要領域，打好(hǎo)持久戰：貫徹落實中央《關於站友中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》；湖藍進一步加強規範董事(shì)會建設；動態優習錯化集團授權經營機制；對下屬企業根據股權醫習結構、境內外、業務性質等情況進行分類管控。二要抓住任期制和契約化管理這個“牛鼻舞生子”，打好(hǎo)殲滅戰：從經理層改起(qǐ)，鄉時以上率下破解三項制度改革難題，紮實務實推動、嚴格雪車嚴厲執行，真正推動傳統的“身份管理”向(xià場嗎ng)市場化的“崗位管理”轉變，森船堅定不移地推進職業經理人制度的實施。三要抓住業務結構男分佈局優化調整這一戰略重點：貫徹落實中央《錢術關於新時代推進國有經濟佈局優化和結構調整的意暗又見》，推動集團業務結構佈局優化；深入實施數位喝厭化轉型，以技術變革推動改革；加大“兩非在雪兩資”處置和虧損企業治理。四要抓住三項制度改革這個最得還需要攻堅的關鍵環節，久久為功：加強經理層和職能(néng)部門妹生的改革，推動任期制和契約化管理；加強人員市謝窗場化管理，強化“市場中來、市場中去”；優化薪酬分配機制，加強子東中長期激勵。五要堅持加強黨的領導和黨的建設：大力推人銀動黨建與生產經營中心工作融合；加強各級企業領導班子建設和人她睡才隊伍建設；持續深入推進從嚴治黨。

      黑友;      會議黃得強調，要把各項改革工作抓深抓細抓快抓出實效。要進一步健全工作體系我外全力推動改革，強化系統集成(ché年線ng)科學推動改革，加強政策學習規範推動遠公改革，最終要以企業生產經營和黨建的實效來檢驗改革。

  &nbs個如p;     &nbs輛笑p;   最後會議還要求地藍，即將迎來建黨100周年，一定要統籌好(hǎo)改呢電革、發展和安全的關係，堅持穩是大局、穩是前提，強化底線思維報好和憂患意識，抓好(hǎo)安全生產、疫情防控、維穩、兒那與情和改革發展一體化工作，為慶祝建黨一百周錢書年營造良好(hǎo)的氛圍。

  &nbs關房p;  &nbs吧員p;    商個  集團職能(néng)部門主要負責人和分管改革工作負責人靜民，各二級公司（事(shì)業群）哥刀主要負責人、分管改革工作負責人和相關職能(néng)友科部門主要負責人，集團直管平臺公司、海南區域總部、西西森南區域總部主要負責人，以及部分重要三級公司負日對責人參加了本次會議，參會人員共計約100餘人。